На недавней коллегии управления культуры области, где традиционно подводятся итоги ушедшего года и обозначаются перспективы, рассматривались многие вопросы и проблемы. В целом ситуацию в сфере культуры на сегодня начальник управления Владимир Беджисов оценил позитивно.

Осуществлять поставленные задачи позволяет имеющийся кадровый потенциал, а это почти 4 тысячи работников клубов, библиотек, музеев, театров, парков, музыкальных школ, школ искусств. Кадры - альфа и омега любого начинания, особенно в столь идее- и энергоемкой сфере, как культура. Но кадры неуклонно стареют, и каждый год все более обостряет тревогу: кто придет на смену, кто поддержит и разовьет достигнутое?

Этой жгучей тревогой было проникнуто, в частности, выступление на коллегии Ирины Герасимовой. Кому, как не директору Сахалинского колледжа искусств, главной кузницы кадров для сферы культуры области, видны масштабы если не катастрофы, то очевидной проблемы. С одной стороны, играет роль объективный демографический фактор - уменьшается количество выпускников, потому что уменьшается население области вообще. Падает общий образовательный уровень и, как следствие, число абитуриентов творческой направленности, а именно таких ждут в СКИ.

Так, в 2005 году колледж искусств окончил 41 человек. Из них почти половина продолжила образование в профильных вузах страны. Об уровне работы колледжа можно судить по его выпускникам, продолжающим обучение в институтах культуры, консерваториях, институтах искусств и академиях художеств. Но вопрос о возвращении в родные пенаты вовсе не стоит. России они послужат, а Сахалину вряд ли.

Другая половина выпускников-2005 влилась в ряды молодых специалистов. 16 человек остались в Южно-Сахалинске, правда, постепенно областной центр пресыщается специалистами такого профиля. Пять человек вернулись на работу в районы - Долинский, Холмский, Анивский. Как правило, это те муниципальные образования, администрации которых прилагают определенные усилия, чтобы зазвать к себе молодых, для чего изыскивают какие-либо "жилищно-зарплатные" приманки. Так что их усилия не пропадают даром.

Положение же, касающееся набора абитуриентов, директор СКИ охарактеризовала если не как крах, то как предкраховое. Желающих связать свою жизнь с духовно богатой, но весьма скудно оплачиваемой работой с каждым годом все меньше. Например, в 2003 году на первый курс музыкального отделения поступили 32 человека, в 2004-м - 24, в 2005-м - 22. Тенденция очевидная. А снижение числа выпускников детских музыкальных и художественных школ, школ искусств области, этих главных "поставщиков" абитуриентов СКИ, тоже не дает поводов для оптимизма. В этом году их закончат 494 человека, и теоретически можно рассчитывать едва ли на четверть из них в качестве студентов. Благодаря деятельности на базе колледжа представительства Хабаровского института искусств и культуры прибавилось число специалистов с высшим образованием в библиотеках. Но если первый выпуск составлял 56 библиотекарей, то в 2006 году - 7 человек…

Отрадно то, что колледж не стоит на месте, стремится найти свою нишу в сфере подготовки творческих кадров, пользующихся спросом на рынке труда. Например, через год из его стен выйдут первые выпускники по новой специальности - менеджер социально-культурной деятельности. Им получена лицензия и на переподготовку кадров в сфере звукорежиссуры, музыкальных технологий. Специальности востребованные, так что у муниципальных образований есть основания крепить узы тесного сотрудничества с колледжем искусств.

…На коллегии прозвучал чуть ли не упрек, что руководители учреждений культуры ставят падение престижа профессии в прямую зависимость от зарплаты. Но так ведь и время бесплатного энтузиазма по принципу "не хлебом единым" давно закончилось. По крайней мере, власть - хоть законодательную, хоть исполнительную - в нем трудно уличить. Только, думается мне, каждый рубль, вложенный в сферу культуры, окупается сторицей, а плоды труда библиотекарей, музыкантов, музейщиков дают благотворный отклик через поколения. Тогда как власть нам обходится стократ дороже, а отдача далеко не всегда оправдывает затраты. Доходы же культработников сегодня неприлично малы, чтобы удержать путевые кадры и привлечь молодые - в школы дополнительного образования, клубы, библиотеки. Как следует из отчетного доклада начальника управления культуры, зарплата в областных учреждениях культуры выросла на 100 процентов и все равно составляет в среднем порядка 7 тысяч рублей.

Ирина СИДОРОВА, Газета «Южно-Сахалинск сегодня».

23 марта 2006г.