Спецвыпуск "Лето будет!", опубликованный в майском номере нашей газеты, привлек внимание родителей, которые не могут себе позволить длительный совместный отдых с детьми. И чтобы лето прошло у ребят интересно, с пользой для здоровья, они заранее выясняют, куда лучше приобрести путевки сыновьям и дочерям. Поэтому заметка "Как белка в… "Востоке" прибавила популярности директору загородного детского лагеря Петру Феоктистову. Однако принять большее число ребят - такой возможности у него нет.

Как наиболее эффективно использовать детский оздоровительный комплекс? Об этом интервью с предпринимателем Петром ФЕОКТИСТОВЫМ.

- Итак, за смену в ООО "Центр отдыха "Восток" отдыхает 520 ребят. Знаю, что вы заинтересованы в увеличении пропускной способности лагеря. Как этого можно достичь?

- Иметь соответствующий капитал, чтобы круглогодично использовать великолепные возможности лесной базы. Одного моего желания мало - надо расширять штат работников, в хорошем состоянии поддерживать все системы жизнеобеспечения центра. В отличие от "Сахалинского Артека" и уже закрытых загородных лагерей "Голубые ели", "Юбилейный", которых постоянно поддерживали по линии областных департаментов социальной защиты и образования, нашему центру отдыха за 12 лет существования лишь дважды помогали бесплатными путевками (естественно, для ребят из малоимущих семей и для детей-сирот).

К примеру, в этом году на закупку путевок планируется 1 миллион 102 тысячи рублей из средств департамента социальной защиты населения (федеральный бюджет) и 1 миллион 103 тысячи рублей из средств департамента образования (областной бюджет). И как уже сообщалось в прессе, на базе образовательных учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, будет открыто 13 оздоровительных лагерей, на организацию которых будет выделено 807 тысяч рублей.

Но в "Восток" вновь централизованно не приобретена ни одна путевка. Почему-то денежные потоки, призванные поддерживать существующие загородные лагеря отдыха детей, обходят нас.

Хотя из года в год в "Востоке" стоимость путевки дешевле, чем в других. Причем за полноценный срок - 21 день (а не 20, как в других лагерях, где считают день приезда и день отъезда за одни сутки) и с пятиразовым питанием. Уже одно это дает возможность на сэкономленные средства приобрести еще несколько десятков путевок для детей из семей с малым достатком.

- Петр Петрович, возможно, специалисты областных департаментов руководствуются иными постулатами и во главу угла ставят, например, яркую организационно-воспитательную работу в лагерях?

- А она у нас ничуть не хуже. Если бы ребятам было у нас скучно и плохо, да разве бы родители раскупали путевки загодя? Многие из тех, кто несколько лет назад отдыхал у нас, выросли и тепло вспоминают о днях, проведенных летом в "Востоке". Уже несколько лет я работаю с Ксенией Осиповой - очень инициативная девушка, выдумщица и оригинал. Она для каждой смены предлагает новую программу, тщательно продумывает, как и чем заинтересовать ребят, чтобы никому не было скучно. Допустим, первая смена у нас - сказочная, вторая - рок-н-ролльная, третья - спортивная. Причем главные события и мероприятия лагерной жизни отражают тему взятого на смену направления. И ребята проявляли недюжинную фантазию. А еще были смены лесная, литературная, музыкальная и так далее и тому подобное.

Да если бы нас поддерживали материально время от времени, мы бы с ней горы свернули! Вот в минувшем году нам довелось испытать, каково это - получать гарантированные государственные деньги. Дело в том, что в 2005 году Сахалинскому отделению Фонда социального страхования были выделены солидные средства на детский летний отдых. И "Восток" оказался востребованным!

Вообще, мне думается, что межведомственной комиссии, возглавляемой вице-губернатором Любовью Шубиной, имеет смысл собирать нас, директоров оздоровительных лагерей, не только в мае, чтобы сообщить, в какую сумму должна вылиться стоимость путевки, кому повезло с дотацией, а кому нет. Хотелось бы встретиться и по завершении оздоровительной кампании, рассказать о проблемах и внести предложения по улучшению дальнейшей работы, выслушать коллег. Например, трудно получить врача в загородный лагерь на все лето. Раньше, в 1995 - 1996 годах облздравотдел направлял в лагерь врачей, как в командировку, - и не было проблем. А теперь: нахожу врача, договариваемся о работе на все лето (три смены), а ему отпуск не дают. Вот и приходится на каждую смену искать нового человека. Также следует повысить ответственность тех лиц, которые отправляют и сопровождают группы детей из районов, особенно отдаленных. А то прибывают ребята без медицинского освидетельствования, а директор лагеря не вправе допускать их в детский коллектив во избежание заражения инфекцией. И неплохо бы снабжать девочек и мальчиков в дорогу едой - ведь возможны задержки транспорта.

- Ваше отношение к тому, что ныне в области преобладают летние площадки при школах, а не загородные оздоровительные лагеря?

- Грустно, что в середине 90-х годов один за другим стали закрываться и разрушаться загородные лагеря. Детей лишили полноценного отдыха на каникулах. Три недели вдали от городского шума, от назиданий взрослых. Игры на солнечных полянках, прогулки в лес, купание в море - многим из нас памятно именно такое лето.

Да разве же это хорошо - круглый год находиться в стенах школы? Это и психологически тяжело, и не способствует оздоровлению: лесной воздух ни в какое сравнение не идет с тем, чем дышат ребята в пыльных, загазованных городах. Кстати, наш центр отдыха "Восток" может принимать детей и на зимних каникулах, если областные департаменты образования и социальной защиты населения проявят в том заинтересованность.

Людмила ГОРБУНОВА, Газета «Южно-Сахалинск сегодня».

22 июня 2006г.