Информация: Бизнес и экономика

Ставка на Луговской водозабор


Ситуация с водоснабжением Южно-Сахалинска по-прежнему остается в центре внимания горожан. О текущих сложностях они наслышаны уже достаточно, но многих интересует вопрос - будут ли предприняты какие-то меры, чтобы впредь город не попадал в кризисные обстоятельства? Об этом мы спросили председателя совета директоров ООО "Сахалинский водоканал" Артема ГНИПОВА и члена совета директоров Ивана СОЛОМАТИНА.

- Сегодня жители областной столицы вынуждены переживать дефицит холодной воды. Одна из причин этого - засушливое лето, в результате чего резко упал уровень воды в водохранилище реки Рогатки. Но где гарантии, что следующее лето будет нормальным в смысле осадков? И долго ли город будет зависеть от милостей природы?

А.Гнипов:

- Вы совершенно справедливо ставите вопрос. Дефицит воды сказывается на уровне комфортности жизни горожан. Если же еще учитывать, что у Южно-Сахалинска большие планы по развитию жилищного строительства, туризма, дальнейшему наращиванию его имиджа как делового центра области, то он не может позволить себе зависеть от того, пройдут летом дожди или нет. Ситуация, подобная нынешней, возникает примерно раз в три-четыре года. И вряд ли ее можно признать терпимой.

- Тогда что делать - строить новое водохранилище?

И.Соломатин:

- Существует и такая точка зрения. Но вряд ли она сможет реализоваться в ближайшие годы, поскольку требует огромных затрат, которые местный бюджет просто не осилит.

- Но есть же возможность привлечь к строительству бюджеты других уровней, частный капитал.

А.Гнипов:

- Очевидно, есть. Однако это требует времени, а воды не хватает уже сегодня. Именно сегодня и необходимо искать способы преодоления зависимости от природных катаклизмов.

- Вот вам и карты в руки. В конечном счете ваша организация отвечает за то, чтобы вода в городе была стабильно и в достатке.

И.Соломатин:

- Не надо думать, что руководство предприятия этого не понимает. Водоканал не может и не должен функционировать постоянно в аварийном режиме, пришло время думать о ближайшей перспективе. Поэтому мы и предложили городу инвестиционную программу. Это своего рода первый шаг в направлении модернизации всего водоснабжающего комплекса Южно-Сахалинска.

- Что собою представляет этот первый шаг?

А.Гнипов:

- Сейчас для нас главное - реконструировать Луговской водозабор.

- Почему выбран именно этот объект, а не, скажем, расширение того же водохранилища?

И.Соломатин:

- Если сильно не вдаваться в технические детали, то город питается водой из двух источников - водохранилища на Рогатке и Луговского водозабора. Рогатка дает 30 процентов всей воды, необходимой Южно-Сахалинску, а Луговской - до 70. Причем это та вода, которая мало зависит от количества осадков, потому что поднимается из-под земли. Подземные запасы будут питать город еще лет 20-30. А при нормальной, технически грамотной эксплуатации Луговской водозабор способен дать дополнительно 10 тысяч кубометров воды в сутки. Поэтому экономически и технически рациональнее начинать реконструкцию именно с этого водозабора.

- Но почему, если львиная доля воды поступает в город из водозабора, все ссылаются сегодня на пустое водохранилище?

И.Соломатин:

- Потому что водозабор в его сегодняшнем состоянии не может работать на полную мощность, а та вода, которая из него поднимается, наполовину уходит в землю. Переломить эту ситуацию - наша ближайшая задача. Мы пригласили специалиста научно-исследовательского института коммунального хозяйства, одного из немногих оставшихся экспертов в сфере водоснабжения, который обследовал водозабор и вынес свои рекомендации. Его мнение было однозначным - необходимо сосредоточить усилия именно на Луговском водозаборе.

- А в чем заключается проблема?

И.Соломатин:

- Скважины изначально были неверно спроектированы. Есть несколько мощных скважин и множество мелких, порядка 30, которые не в состоянии существенно влиять на дебет воды, но требуют больших усилий в обслуживании. Образно говоря, много насосов качают по капле воды. В итоге эта капля становится золотой. Достаточно сказать, что мы ежемесячно платим энергетикам до 8 миллионов рублей.

- И что здесь можно сделать?

И.Соломатин:

- Затампонировать мелкие скважины и реконструировать крупные.

- А не получится, что оставшиеся не справятся с нагрузкой? Ломать ведь не строить.

А.Гнипов:

- А кто сказал, что мы собираемся все ломать? Как раз наоборот. Сейчас даже крупные скважины запескованы, потому что не соблюдается технология их эксплуатации. Проще говоря, в них постепенно проникают песок и грунт, что затрудняет подъем воды. Необходимо их чистить и создавать вокруг своеобразный фильтр, чего не делалось изначально. Кроме того, мы поставим новые мощные насосы, которые позволят увеличить дебет воды. В итоге объем поднимаемой воды увеличится, а нерациональные расходы сократятся.

И.Соломатин:

- Одновременно с этим запланирована реконструкция станции второго подъема. Чтобы было понятно читателям, это резервуар, куда собирается вся поднимаемая из-под земли вода. Отсюда она и подается в город. Но станция оборудована маломощными насосами. В случае отключения электроэнергии, что бывает довольно часто, они долго набирают обороты. В результате потребителям приходится ждать, пока вода появится в системе. Люди недоумевают - вроде бы сеансовой подачи нет, а краны сухие. Эти насосы опасны еще и тем, что не могут плавно переключаться. Сеть, и без того ветхая, получает мощный гидроудар - значит, еще несколько порывов на линии. Мы намерены заменить устаревшее оборудование на современное и технологичное, причем изготовленное применительно к нашим условиям.

- Намерения - это замечательно. А когда начнется реальное дело?

А.Гнипов:

- Уже началось. В первых числах декабря приступаем к восстановлению первой скважины. На ней отработаем технологию, которая безо всяких преувеличений уникальна, посмотрим уязвимые места проекта, если они будут, при необходимости внесем коррективы. А в следующем году уже поступят насосы плавного пуска для станции второго подъема.

- Это все стоит, наверное, немалых денег?

А.Гнипов:

- Бесплатного ничего не бывает. "Сахалинский водоканал" собирается вложить в первый этап модернизации водоснабжения 100 миллионов рублей.

- Но вся реконструкция водозаборов, сетей, как вы говорили ранее, оценивается в миллиарды. Или вы отказываетесь от дальних планов?

А.Гнипов:

- Ни в коем случае. Мы предоставили администрации проект модернизации сетей до 2015 года. Он включает в себя много мероприятий, в том числе, например, создание закольцованной системы подачи воды в городе, которая позволила бы переключаться на резервные мощности, перекладку труб по новой технологии - сегодня мы отстаем с перекладкой на 100 километров. Но было бы безответственно заявить, что мы сами в состоянии нести эти затраты. Тогда пришлось бы поднять тарифы до заоблачных высот. Но понятно, что это неосуществимо, да и не в наших интересах. Резкий рост тарифов вызывает резкое падение собираемости платежей. Мы же ставим перед собой обратную цель - удешевлять тариф за счет рационального использования водных ресурсов и сокращения их потерь. Поэтому без соинвесторов не обойтись.

- А реально привлечь соинвесторов?

А.Гнипов:

- Думаю, реально. Например, если мы совместно с городской администрацией разработаем хороший инвестиционный проект, то есть шансы войти в федеральные программы по модернизации коммунальной инфраструктуры. Говорить о частных инвестициях в коммунальную сферу пока рано, но и это со временем не исключено. А пока необходимо сделать первые шаги. Мы подали инвестиционную заявку в администрацию и надеемся на сотруд-ничество. Кроме того, она должна быть утверждена в городском Собрании.

- Может случиться так, что ваши аргументы не будут услышаны?

А.Гнипов:

- Такая вероятность есть. Но мы в любом случае не откажемся от своих планов, поскольку они продиктованы жесткой реальностью. Если за Луговской водозабор не взяться в ближайшее время, город просто потеряет этот объект. Ничего другого у него нет. И ситуация с водоснабжением будет с каждым годом усугубляться.

- Но почему вы взялись за это только сейчас?

И.Соломатин:

- Сначала надо было навести на предприятии элементарный порядок, разобраться с долгами. По существу, это был этап антикризисного управления. Отмечу такую деталь - последние годы "Сахалинский водоканал" работал без бюджетных вливаний. И не обанкротился, как это случалось с другими коммунальными предприятиями в области. А сегодня наступил момент, когда можно думать о перспективе и, главное, созданы экономические предпосылки для развития.

- Перспективы перспективами, но вода по-прежнему утекает в землю…

И.Соломатин:

- Из 118 утечек ликвидировано большинство. Стабильно мы устраняли около 50 порывов в месяц, хотя сетями вообще заниматься не должны были бы - они по-прежнему находятся в конкурсной массе обанкротившегося МУП "ЖКХ "Водоканал". Но разорвать этот комплекс невозможно, поэтому мы вынуждены заниматься ремонтом сетей. И надеемся, что рано или поздно эта ситуация разрешится. Но просто сидеть и ждать бессмысленно. Поэтому в ближайшие недели мы и приступаем к исполнению своего инвестиционного плана.

- Значит, на будущий год вода у южносахалинцев будет в достатке?

А.Гнипов:

- Давать таких масштабных обещаний не могу и не буду. Но то, что модернизация водохозяйственного комплекса начнется в ближайшие недели, обещаю твердо.

Ольга БОРОДИНА, Газета «Южно-Сахалинск сегодня».

23 ноября 2006г.


Вернуться назад