В прошлом году ликеро-водочная промышленность в нашей области окончательно умерла. Последовательно обанкротились чеховский и южно-сахалинский пищекомбинаты, а затем рухнуло и головное предприятие отрасли – южно-сахалинский ликеро-водочный завод. Присланный из Москвы Росспиртпромом молодой амбициозный менеджер сделать так ничего и не смог, и теперь ЛВЗ находится в стадии конкурсного управления, сопровождаемого распродажей имущества для погашения долгов. Как итог – в прошлом году производство водки и ликеро-водочных изделий составило 1,64 тыс. декалитров – всего 8,1 проц. к уровню 2007 года. Честно говоря, сахалинский потребитель данной потери не заметил – прилавки магазинов по-прежнему ломятся от различных производных «зеленого змия», правда, уже материковского розлива. А вот область потеряла несколько предприятий, сотни рабочих мест, налоги в бюджет. И потому на различных совещаниях периодически поднимался вопрос о необходимости возрождения местной ликеро-водочной промышленности. И вот она начинает возрождаться. Фирма «Ювеста-Компани» выкупила уже почти три года простаивавший пищекомбинат «Южно-Сахалинский», и теперь инвесторы намерены вдохнуть в него новую жизнь. Более того, уже выпущено 3 тыс. декалитров пробной водки. – Правда, в продажу она пока не поступила, находится на складах, – рассказывает директор предприятия Юрий Дьяков. – Мы ждем поступления из Москвы акцизных марок, после чего покупатели и смогут оценить сахалинскую водку... А все началось несколько месяцев назад. Инвестор не только погасил долги пищекомбината, но и вложил в ремонт цехов и оборудования около 26 млн. рублей. Кроме того, приобрел у конкурсного управляющего южно-сахалинского ликеро-водочного завода права на бренды ЛВЗ. И теперь пищекомбинат намерен выпускать 11 наименований водки (4 своих и 7 ЛВЗ), в том числе «Сахалинскую», «Монерон», «Каторжанку», «Охотское море» и т. д., а также «Рябину на коньяке» и «Сахалинский бальзам». Более того, уже достигнута договоренность с производителями коньяка из Дагестана и Краснодарского края о том, что их продукция будет разливаться на южно-сахалинском пищекомбинате. Здесь же будет разливаться и портвейн. – Это будет натуральное вино, – говорит Ю. Дьяков, – а не тот порошок со спиртом, который продается сейчас под видом портвейна. И вообще, качеству мы намерены уделять самое пристальное внимание. Спирт будем завозить со специализированных спиртзаводов Оренбурга и Пензы. Нам удалось сохранить прекрасную лабораторию, специалистов, которые отработали по двадцать – тридцать лет. Мы находимся в системе автоматического учета алкогольной продукции, так что все производство абсолютно прозрачно. У нас своя скважина с прекрасной водой. Кстати, уже заказали оборудование и будем выпускать еще и бутилированную воду... Но все это пока только планы. Нельзя не помнить о том, что конкуренция на рынке алкогольной продукции очень жесткая. И прежние предприятия разорились в том числе и потому, что не смогли выдержать напора не вполне качественной, но зато дешевой водки, завозимой главным образом с Северного Кавказа. – Да, проблема такая есть, – согласен Ю. Дьяков. – Мы можем предложить торговле свою водку по 90 рублей за поллитровую бутылку. Причем нашей прибыли в ней всего 8 рублей, остальное – производственные затраты, налоги, акцизы, которые занимают львиную долю. Поставщики привозной водки продают ее торговле дешевле. Конкурировать с ними сложно. Поэтому, если властям действительно нужно местное производство, должны быть предприняты какие-то протекционистские меры. Ведь возродить такое производство в условиях кризиса не просто. Приведу один пример. Чтобы заказать акцизных марок на 150 тыс. рублей, мы должны были внести в налоговую залог на 3 млн. рублей, то есть вывести эти деньги из оборота. А поскольку мы намерены производить ежемесячно до 5 тыс. декалитров, то ежемесячно из оборота будет выведено 4 – 5 млн. рублей. Зачем – непонятно... Но как бы то ни было, а предприятие заработало. Пусть небольшой, но плюс областной экономике. В. ГОРБУНОВ.
Cантехника
