Информация: Бизнес и экономика

Ремонт денег стоит


16 сентября генеральный директор ОАО «Сахалинэнерго» И. Бутовский провел пресс-конференцию, посвященную подготовке главной энергокомпании области к предстоящему осенне-зимнему сезону. В российской энергетике давно существует строгая объективная система оценок, определения слабых мест энергосистемы, и игнорировать их ни в коей мере нельзя. Потрясшая всех, особенно энергетиков, катастрофа на флагмане российской электроэнергетики Саяно-Шушенской ГЭС (кстати, коллектив Сахалинэнерго собрал и перечислил в помощь пострадавшим 600 тыс. рублей), по словам И. Бутовского, еще раз подчеркнула важность безусловного исполнения ремонтно-инвестиционных программ. Так вот, диагностика островной энергосистемы, проведенная в преддверии формирования программы этого года, показала, что для надежного обеспечения потребителей теплом и электроэнергией компании необходимо затратить на ремонтные работы почти 935 млн. рублей. В противном случае риски неполучения компанией паспорта готовности к осенне-зимнему сезону и срывов энергоснабжения потребителей при его прохождении оказались бы слишком велики. В принципе, как сказал И. Бутовский, сахалинцам беспокоиться особо не о чем. Энергетики поставленные задачи выполняют. Программа к настоящему времени реализована более чем на 70 проц. Только за первое полугодие объем ремонтных работ в Сахалинэнерго в полтора раза превысил прошлогодний уровень – таких темпов не знает ни одна дальневосточная энергокомпания. В рамках подготовки к предстоящей зиме планировалось выполнить капитальные и средние ремонты четырех котлоагрегатов и двух турбогенераторов (уже отремонтированы три котлоагрегата и два турбогенератора). На 86 проц. выполнен годовой план ремонта объектов электросетевого комплекса, в частности, произведена реконструкция ЛЭП-220 Красногорск – Ильинское, устранены последствия подмыва опор после летних циклонов на ЛЭП-220 Сахалинская ГРЭС – Макаров, Макаров – Ильинское, ЛЭП-110 Сахалинская ГРЭС – Поронайск. Продолжалась работа по устранению последствий прошлогоднего ноябрьского снежного циклона в северных и центральных районах области. С особым удовлетворением И. Бутовский отметил работу над перспективными проектами развития энергосистемы острова, добавив, правда, при этом, что пока происходит не столько движение, сколько «дрейф» в нужном направлении. В частности, речь идет о ЛЭП-110 от подстанции «Южно-Сахалинская» до подстанции «Южная». Все земельные вопросы, остановившие это строительство, уже решены, поэтому в ноябре-декабре этого года данная линия электропередачи будет принята в эксплуатацию, что снимет дефицит мощности на юге областного центра и позволит без проблем подключать там новых потребителей. Той же самой цели будет способствовать и скорый запуск 3-й очереди магистральных тепловых сетей Южно-Сахалинска. Новый трубопровод-тысячник увеличит надежность теплоснабжения города, улучшит гидравлические характеристики и будет снабжать теплом всех новых потребителей юга. Данные объекты, подчеркнул И. Бутовский, построены на средства, выделенные администрацией области, – это способствует сдерживанию тарифов. Заканчивается проектирование 4-го газового энергоблока Южно-Сахалинской ТЭЦ-1, идет подготовка конкурсной документации для объявления торгов на строительство. Для реализации этого проекта создано ОАО «Сахалинская энергетическая компания», основным акционером которой выступает также администрация области (совместно с «РАО ЭС Востока»), причем этот проект самый понятный с точки зрения финансирования. В нынешнем году должно закончиться проектирование перевода Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 на газ. Газпром также выполняет свои обязательства по проектированию газопровода от Дальнего до ТЭЦ-1. Любопытно, что резервным топливом для электростанции все равно останется уголь. В случае необходимости котлоагрегаты могут быть переведены на твердое топливо в течение суток. А вот со строительством ГРЭС-2 ситуация куда как более неопределенная. В том, что ее надо строить, сомнений нет. На нынешней Сахалинской ГРЭС, по словам И. Бутовского, «все сыплется, и мы буквально не успеваем латать». Причем это касается не только оборудования, но и самих строений – рассыпаются шлакоблоки, разъедаются ржавчиной металлоконструкции. Для поддержания (не развития, подчеркнул И. Бутовский, а именно поддержания) станции в более-менее рабочем состоянии минимум до 2020 года требуется 4,5 – 5 млрд. рублей. Где их взять – неизвестно. Однако неизвестно, где взять деньги и на новую электростанцию. Есть предложения от иностранных инвесторов, но им необходимо будет возвращать вложенные средства, а сделать это можно будет только через энерготариф, который придется увеличивать в разы. Впрочем, это проблема будущего. Сейчас энергетики ломают головы над тем, как решить финансовые проблемы этого года. – В этом году мы жили не по средствам, – говорит И. Бутовский. Нет, ни яхт, ни вилл энергетики не покупали. Просто, составив программу необходимых мероприятий по подготовке к зиме 2009 – 2010 годов, они поняли, что денег на их реализацию нет, и компанию ждут убытки в размере 600 млн. рублей, из которых почти половина – это превышение фактических затрат ОАО «Сахалинэнерго» над их прогнозным ростом, предусмотренным в тарифе. Последующая деятельность компании подтвердила данные прогнозы – в первом полугодии чистый убыток ОАО «Сахалинэнерго» составил 164,7 млн. рублей. По сравнению с прошлым годом финансовый результат ухудшился на 274,7 млн. рублей. Пришлось обращаться за помощью к областным властям. После тщательной проверки обоснований ОАО «Сахалинэнерго» было принято решение выделить из областного бюджета дополнительную дотацию для нужд энергосистемы в размере 200 млн. рублей. Еще 140 млн. рублей были получены от главного акционера ОАО «Сахалин-энерго» – «РАО ЭС Востока». Это и позволило без срывов войти в ремонтную кампанию и последовательно реализовывать намеченное. У сахалинских энергетиков нет сомнений в своевременном получении паспортов готовности к осенне-зимним максимумам. Однако остается другая проблема – непокрытые убытки компании в объеме 300 млн. рублей. Если они перейдут на следующий год, компания столкнется с огромными трудностями в получении кредитов в 2010 году. Для снижения убытков Сахалинэнерго принимает меры по сокращению потерь электроэнергии, снижению расходов по вспомогательным материалам, выплатам социального характера и другим направлениям. Однако этого недостаточно. Тем более что потребители в этом году расплачиваются за электроэнергию все хуже. Задолженность за 8 месяцев увеличилась на 96 млн. рублей и составила более 365 млн. рублей. Основные должники, как и прежде, предприятия ЖКХ – их долг увеличился на 24 млн. рублей – до 94 млн. рублей. Тревожным обстоятельством является то, что с момента своего появления начинают копить долги новые управляющие компании (этим особенно отличается Холмск). Не отстает и население. Его долги увеличились на 44 млн. рублей и достигли 198 млн. рублей. – Мы пока не можем назвать причину происходящего, – сказал И. Бутовский. – Ведь по всем данным снижения жизненного уровня на Сахалине не отмечено, наша работа по судебному взысканию долгов столь же активна, что и в прошлом году... Конечно, если бы все долги энергосистеме были мгновенно погашены, то о каких-то финансовых проблемах можно было бы и не говорить. Но это нереально. А потому Сахалинэнерго вновь обратилось в администрацию области и областную Думу с просьбой о выделении в 2009 году дополнительных средств в размере 300 млн. рублей. В. ГОРБУНОВ.

Газета "Советский Сахалин"

18 сентября 2009г.


Вернуться назад