Информация: Бизнес и экономика

Энергетики уверены: конца света не будет!


Энергетика – одна из старейших островных отраслей. В нынешнем году ей «стукнет» пятьдесят лет. Без электроэнергии нет ни современного быта, ни производства. Каково же состояние «юбиляра»? Когда в областном центре на смену углю придет газ? Каких ждать тарифов? Где построят Сахалинскую ГРЭС-2? Уводят ли наши денежки в офшоры? На эти и другие вопросы отвечает генеральный директор ОАО «Сахалинэнерго» И. БУТОВСКИЙ. – Игорь Алексеевич, в последнее время участились отключения электроэнергии. Ждать ли нам «конца света» и что происходит с островной энергетикой? – Ничего сверхъестественного в энергетике не происходит, все идет, как обычно, своим чередом. Выполнены необходимые объемы ремонтных работ, реконструкции. Вводятся  в работу новые подстанции, установлено большое количество датчиков гололедных нагрузок на системообразующих линиях и так далее. В 2011 году на 25 проц. (по сравнению с суммами, заложенными в тариф) увеличено финансирование ремонтных работ основного оборудования, инвестиционной программы – в 1,5 раза (почти полмиллиарда рублей) за счет привлечения кредитов. Так что «конца света» не ожидайте, его не будет. Будет нормальная работа отрасли. Технически мы обновляемся. Коллектив профессиональный, слаженный. Конечно, нас волнует проблема старения оборудования. Глубину этой проблемы осознаем, оперативно выполняем ремонты. Строим планы на годы вперед, поскольку достаточно жесткая управляемость в энергетике была, есть и будет. Говорить же о том, что участились отключения электроэнергии, я бы не стал. В среднестатистическом значении их даже чуть меньше, чем ранее. Просто со стороны потребителя увеличились ожидания к  поставщику услуг. Значит, мы должны работать надежнее, чтобы отвечать этим ожиданиям. Стараемся, хотя одномоментно «обновиться» нереально. И так сделали больше, чем могли. Кстати, летние отключения электроэнергии во многом были вызваны не столько износом оборудования, сколько масштабными работами на линиях электропередачи. В частности, шла замена выключателей на более современные, старых проводов на новые, более надежные в эксплуатации –  изолированные, так называемые СИП,  ветхих опор ЛЭП. – Идет социально-экономическое развитие Южно-Сахалинска, области. Энергосистема «шагает в ногу»? Хватает ли мощностей? – Отвечу так: пока идем в ногу, серьезного торможения нет. Все желающие подключить к централизованному электроснабжению свои объекты на сегодняшний день право это реализуют. Претензии к нам могут быть только по срокам. Но здесь такие сложности. Количество потребителей растет. И это хорошо. Плохо, что строительство линий и подстанций приходится вести спонтанно, бессистемно. То тут появился застройщик, то там... Работаем как пожарные. Да и процесс сам по себе длителен. Нужно выделить землю, запроектировать, получить разрешение на строительство объекта, построить его, ввести в эксплуатацию. Кому-то этот период времени кажется неоправданно долгим. Я понимаю желание предпринимателя, застройщика быстрее «пробиться» к свету, но процесс этот, повторюсь, объективно долгий. Случаев же отказов нет. Тем более это наказуемо и со стороны прокуратуры, и со стороны антимонопольной службы. По каждой жалобе проводятся серьезные проверки. Зачем нам проблемы? – В рамках федеральной целевой программы развития Дальнего Востока и Забайкалья планировалось в 2011 г. направить из бюджета на строительство 4-го энергоблока Южно-Сахалинский ТЭЦ-1 около 2,5 млрд. рублей. Как идут дела на этом стратегически важном объекте? – Дела идут прекрасно. Самое главное, пройдена точка невозврата. На сегодня работы организованы, по моей оценке, весьма эффективно. Все идет по плану. Согласно графику заключены договоры, и в первом квартале 2013 г. без лишнего напряжения, штурмовщины блок будет введен в работу, я в этом уверен. Что касается дефицита финансирования – проблема есть, но она была своевременно обозначена, обсуждена. На сегодня есть более чем серьезные основания говорить о том, что в 2012 г. доля федерального финансирования, которая причиталась этому объекту, будет получена. – Нет ли, мягко говоря, странности в том, что налогоплательщик – через бюджет – финансирует акционерное общество? – Вы финансируете не АО, а государство, которое строит объект и в итоге получает на него право собственности в объеме этого финансирования.  То есть определенный процент акций будет принадлежать федерации. Соответственно собственник будет влиять на политику, скажем, кадровую. В частности, он может назначить генерального директора. Такой вариант финансирования наиболее щадящий для тарифов, он имеет абсолютно социальное направление. Если бы энергоблок строился на частные инвестиции, мы бы имели совсем иной результат. Частник, по закону бизнеса, должен не только вернуть потраченные миллиарды, но и получить хотя бы минимальную рентабельность – за счет тарифов, естественно. Поэтому подобные социальные проекты под силу только государственным корпорациям. – К слову, о тарифах. После газификации ТЭЦ-1 ждать ли их понижения? – Размер тарифов зависит от многих составляющих. Одна из них – эффективность сжигаемого топлива. То есть сколько граммов условного топлива тратится на 1 квт/час. Для газа этот показатель (при прочих равных условиях) действительно лучше, нежели для угля. Издержки меньше. Региональная энергетическая комиссия при установке тарифа учитывает этот фактор использования более технологичного, удобного для производства теплоэнергии топлива. Вторая не менее важная составляющая – цена топлива. Пока на сегодня этот  фактор работает на понижение тарифа. Стоимость газа не выше стоимости угля. Сделано это осознанно для того, чтобы не допускать резкого роста тарифов. Здесь и наша заслуга, и губернатора, и «Единой России»: решение использовать газ для отопления Южно-Сахалинска по цене в 3 раза ниже отпускной позволит Сахалину, добывающему «голубое топливо», перестать, наконец, считать себя обделенным. Коптили углем на весь город... Между тем рост тарифов все-таки будет. Есть еще ведь и другие факторы. Например, рост стоимости материалов, услуг подрядных организаций, индексация зарплат энергетиков, инвестиции в модернизацию оборудования. Так что общего снижения ожидать не приходится. – Уголь полностью уйдет в прошлое? – В качестве резервного топлива (в целях энергетической безопасности) мы его частично оставим. А полную газификацию ожидаем провести в 2013 г. – Бедная угольная отрасль... – Ничуть! Угольщики оказались более адаптированными к этой ситуации, нежели мы ожидали. Уменьшение потребления угля в масштабах области стимулировало их развивать экспорт, что еще выгоднее. Так что не было бы счастья... – Несколько слов о строительстве ГРЭС-2. С местом уже определились? – Позиция правительства области – в Ильинском. Мое отношение к этому, скажем так, неоднозначное. Все-таки есть смысл еще раз все просчитать, что займет не так уж много времени. Полагаю, что в первом квартале 2012 г. будет объявлен конкурс и заключен договор на проектирование Сахалинской ГРЭС-2. Первым этапом будет разработка ТЭО окончательного выбора площадки. Либо это будет Ильинское, либо Вахрушев – не старую станцию сохранять, а застроить близлежащий участок. – Монополизм не есть хорошо. Возможна ли в наших условиях конкуренция на рынке энергоуслуг? – Наверное, я буду непопулярен, нынче все за конкуренцию... Но энергетика – отрасль полувоенная. Правила технической эксплуатации для нас как устав, где все четко прописано. Никакой самодеятельности. Это во-первых. Во-вторых, дорого иметь у себя «про запас», в надежде на спрос потребителя, мощности для выработки электроэнергии. Нормативным для энергосистемы считается резерв 18 – 23 проц. Меньше нельзя – падает надежность, больше накладно... Конечно, теоретически конкуренция возможна. Но реально она обойдется в такую «копеечку». Все это – на уровне фантазии. Зачем мудрить? Есть один поставщик, где РЭКом все выверено-проверено. И требования жесточайшие. В том числе к абсолютной минимизации затрат. – Игорь Алексеевич, говорят, ваша компания вошла в систему «РусГидро». К худу это или к добру и для вас, и для нас? – Эта информация соответствует действительности. Если раньше пакетом акций распоряжалось государство (в лице «РАО ЭС Востока»), то сейчас он принадлежит «РусГидро». Но мы по-прежнему относимся и к «РАО ЭС Востока», то есть помимо «мамы» у нас появилась еще и «бабушка» – «РусГидро». Причины принятия такого решения были разные. Признано, что «РусГидро» обладает самыми серьезными потенциалами – инвестиционным, менеджментным. Признано и то, что активами эффективнее управляет частник, а не государство. Хотя «РусГидро» – не совсем частник, это тоже госкорпорация, но все равно с более выраженным бизнесовым подходом. Поэтому сочли целесообразным отдать «РАО ЭС Востока» под управление «РусГидро». Сейчас «бабушка» активно внедряет свои стандарты ведения бизнеса, управленческие приемы организации производства. Мы соответственно стараемся выстраиваться под эти требования. И, я вам скажу, есть чему поучиться. А новая метла – она к добру. Новый взгляд на ситуацию. Много вопросов, неудобных в том числе. То, что нам казалось нормальным, устоявшимся, подвергается ревизии. Либо спорим, убеждая в своей правоте, либо соглашаемся с необходимостью пересмотра своей работы. Такая встряска все-таки больше на пользу производству. – Помнится, премьер В. Путин, будучи в Хакасии, подверг жесткой критике ряд энергокомпаний. Коррупция, офшоры, семейственность... Есть ли у Сахалинэнерго аналогичные грехи? – В офшорах у нас ничего нет, мы в одном лице и сбытовая, и сетевая, и генерирующая компания. В схемах штрафования потребителей за «недобор» электроэнергии не замечены (в отличие от материковских фирм). У нас это в принципе не практиковалось. В свое время много было подозрений в связи с тем, что плата за услуги перечислялась во Владивосток. Все просто: мы искали оптимальную схему обработки денег. В определенный момент убедились,  что дешевле это делать в своем регионе. Поэтому никаких «уводов» денежных средств у нас нет. Был неприятный, широко обсуждаемый эпизод с Сахалинской коммунальной компанией. Гендиректор и два его зама стали учредителями одного из предприятий по ремонту тепловых сетей. Тщательная проверка данного факта проводилась и нами, и прокуратурой. Эти руководители еще полтора года назад вышли из состава учредителей. Сегодня компания работает нормально, замечаний нет. Это, пожалуй, все, что можно нам инкриминировать. А в целом, считаю, вопросы В. Путиным заданы правильно, рано или поздно подобного рода недостатки надо было вскрывать. – Народ волнуется по поводу обязательной установки общедомовых счетчиков. Ваше мнение по этому поводу? – Не секрет, что мы ничего нового здесь не изобретаем, все проводимые в России реформы – копирование опыта развитых стран. И опыт этот показывает, что уравниловка и бесконтрольность потребления ресурсов к хорошему не приводят. Итак, есть дом, где живут сознательные, дотошные граждане. Они во все вникают: сколько денег собрали, на что потратили. Определяют приоритеты, что важнее: покрасить фасад, крышу перекрыть. Если такая общность есть, рано или поздно они разберутся и со счетчиками – общедомовыми, внутриквартирными. В другом же – будут бушевать вечно недовольные всем и всеми (властью – тоже) революционеры. Демагоги, но не деятели. Очень многое зависит от гражданской позиции. Теперь о контроле за расходованием ресурсов. Часто слышим: монополисты, такие-сякие, нас обдирают, предоставляют услугу не того количества-качества... Вот, пожалуйста, ставьте общедомовые счетчики, чтобы никто вас не «обдирал», чтобы платили вы ровно за то, что потребили. Справедливо это? Справедливо. Скажем, потребил дом на общедомовые нужды 100 квт/час, как их распределить? Первоначально предлагалось – пропорционально потреблению. Но кто-то, оказалось, ничего вроде и не потреблял, поскольку своровал, с него – не брать?! Масса недовольства. Появилось новое постановление правительства, которое пока не вступило в законную силу. В соответствии с ним порядок распределения «общих» киловатт планируется изменить: пропорционально жилплощади. Хотя и здесь есть вопросы. Можно и в огромной квартире жить в полумраке... Законодатель настойчиво заставляет общество идти по пути установки счетчиков (стоимость которых, кстати, не столь уж высока), и лично у меня это вызывает одобрение. Не должен «дядя» – Сахалинэнерго – брать на себя всю величину общедомовых хищений и потерь. Этак на 400 млн. рублей в год...  А потом у потребителей же и вопросы: почему вы не сделали ремонт, инвестировав в него этак миллионов 400? Да потому что у нас их попросту украли! – О качестве. Потребители обеспокоены перепадами напряжения в сети. Из строя выходит бытовая техника. А где перерасчет за эти неприятности? – В частном секторе такие проблемы действительно есть. Это зависит от района, ветхости сетей. От того, сколько на данной улице электроэнергии «втихушку» уходит на отапливание жилья. Все жалобы по качеству, поступающие в компанию, мы анализируем, затем на этой основе планируем мероприятия. Закладывается инвестиционная программа, закупаются материалы, оборудование. Сейчас очень большой объем работ мы выполняем именно по распределительным сетям, в значительной степени – в частном секторе, где идет интенсивное строительство индивидуальных жилых домов. Затрачиваем огромные усилия. Суммы, может, тратим и не столь большие, но там, я бы сказал, мощный пласт проблем, в том числе по выделению земли для энергообъектов. Как положительный момент – попутная реконструкция сетей: подключая одного потребителя, улучшаем качество электроснабжения десятерых, которые расположены перед ним. – И последний вопрос. Кадры вам нужны? Юношам, обдумывающим житье, какую профессию выбирать и будут ли востребованы – у вас, в частности, – молодые специалисты? – Профессия важна любая, если ты в своем деле специалист. Вот сейчас нужны профессионалы, которые могут заняться организацией строительства. Здесь у нас обнаружилась серьезная брешь. В целом коллектив предприятия, как живой организм, постоянно в движении. Какие-то должности сокращаются (это хоть и неприятно, но такова жизнь), какие-то новые появляются – в зависимости от требований времени. А хороший специалист всегда найдет себе применение. Даже если он молодой. Посмотрите: у меня все заместители – в возрасте до 35 лет. Тут, скорее, проблема другая: им расти далее надо... Так что Сахалинэнерго своего рода кузница кадров. Беседовала Л. ПУСТОВАЛОВА.

Газета "Советский Сахалин"

20 января 2012г.


Вернуться назад